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Beratung
Priesnerconsulting unterstützt Sie bei organisatorischen Veränderungen und beim Aufbau von Innovationskompetenzen. Dies beinhaltet die Analyse Ihrer Veränderungsfähigkeit, das Definieren von Zielen und Strategien und die Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Kooperation innerhalb und außerhalb der Organisation sowie die Zusammenarbeit in Teams und Netzwerken sind dabei von besonderer Bedeutung.
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Veränderungsfähigkeit gehört zu jenen Kompetenzen, die Ihnen Einzigartigkeit verschaffen. Durch Trainingsmodule für Führungskräfte und Mitarbeiter werden Kompetenzen im Umgang mit Komplexität und soziale Kompetenzen entwickelt und gestärkt. Für Lernprozesse werden Trainings maßgeschneidert für Ihre Organisation entwickelt.
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Einer der Schwerpunkte von Priesnerconsulting sind innovationsorientierte Familienunternehmen. Bei ihnen geht es um die Einbeziehung der Interessen der Familienmitglieder und um eine schrittweise Entwicklung in Richtung der gewünschten Veränderung. Es geht darum Ererbtes anzuerkennen und gleichzeitigem dem Neuen Platz einzuräumen. Dies trifft nicht nur bei der Übergabe von einer Generation auf die nächste zu, sondern setzt auch an den persönlichen Zielen innerhalb einer Generation an. Kompetenzentwicklung auf Basis von Veränderungsmöglichkeiten steht im Mittelpunkt.
Studie Konfliktkosten in österreichischen Familienunternehmen (Forschungsmitarbeit)